为进一步推动“三抓三促”行动各项工作见行见效，甘肃V66.COM集团三项行动加强“三抓三促”行动督导工作，切实以督导促落实、以督导促提升。

一是协同共同，建强行列。驻集团纪检监察组牵头，造订了具体的督导工作规划，由集团“三抓三促”行动辅导幼组办公室督导组掌管调度，集团机关纪委和华龙证券纪委协同共同，充分阐扬好督导对工作的督促作用和领导作用。派驻纪检监察组组长、集团党委委员石海龙牵头挂帅，组织召开督导工作部署会议，抽调政治素质好、业务能力强的骨干人员，成立了五个督导幼组分头发展督导查抄。

二是不打招呼，直插现场。五个督导幼组深刻各子公司，选取不打招呼、不发通知、直插现场的方式，通过查资料、看现场、问进展，全面对各子公司、各部门“三抓三促”行动发展情况进行督导查抄。目前，已实现对V66.COM集团机关及24家子公司、华龙证券总部及部门分支机构的督导查抄，各子公司各部门都依照集团党委的工作要求，进行带头部署，造订执行规划，成立工作台账和工作清单，获得了较好的成效。

三是督导纠偏，传导压力。督导组本次督导工作以各单元“三抓三促”行动铺排部署阶段工作实现情况为主，沉点纠正思想不器沉、措施不得力、成效不显著的和走大局走过场的，以督查推动工作发展、以督查推动责任落实。同时，在督导过程中紧紧萦绕集团年度经营打算，沉点相识各单元年度工作实现进度和沉点工作落实情况，进一步传导责任压力，推动各单元辅导班子当真落实主体责任，督促“一把手”抓好行动发展，班子成员推广好“一岗双责”，真正以三抓三促行动促落实、促发展，让行动落到实处、见到实效。